“ฉันดีใจที่ได้มีชีวิตอยู่ในวันนี้!” GT Ng เลขาธิการบริหารของ Seventh-day Adventist World Church เริ่มรายงานของเลขานุการปี 2019 ด้วยเสียงอุทานและรอยยิ้ม จากนั้นเขาพูดต่อโดยพูดถึงแนวคิดเรื่อง Reflex Influence ซึ่งเป็นแนวคิดที่เอลเลน จี. ไวท์กล่าวถึงหกครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาของศตวรรษที่ 19 ซึ่งเป็นช่วงเวลาสำคัญในประวัติศาสตร์ของคริสตจักรเมื่อเราประสบกับการเติบโตของมิชชันนารีอย่างรวดเร็วและจริงจัง ความท้าทายทางการเงิน
ในปี 1900 ไวท์เขียนว่า “ความรุ่งเรืองของงานบ้านส่วนใหญ่
ขึ้นอยู่กับอิทธิพลสะท้อนของงานประกาศพระกิตติคุณในประเทศที่ห่างไกล ภายใต้พระเจ้า” (Lt 134-1900.25) “คุณอาจสงสัยว่าทำไมเราต้องพูดถึงภารกิจถ้าไม่มีเงินสำหรับภารกิจ” อึ้งรับทราบ “นั่นเป็นคำถามที่ดีและฉันดีใจที่คุณถาม” จากนั้น อึ้งได้แบ่งปันเรื่องราวจากคริสตจักรไม่กี่แห่งทั่วโลกที่ให้บริการชุมชนของพวกเขาในรูปแบบที่สำคัญ แม้ในช่วงเวลาที่งบประมาณหดหาย
“เมื่อฉันถามพวกเขาว่าพวกเขาได้เงินมาจากไหนเพื่อทำสิ่งเหล่านี้” อึ้งเล่า “พวกเขาตอบเพียงว่า ‘ภารกิจต้องมาก่อน เงินตามมา’ นี่คืออิทธิพลสะท้อนกลับ ถ้าเรามัวแต่รอเงิน ภารกิจก็ไม่มีวันสำเร็จ”
Gary Krause ผู้อำนวยการของ Adventist Mission และผู้ช่วยเลขานุการของ Seventh-day Adventist World Church เริ่มต้นด้วยอัตราส่วน ในปี 2000 มี Adventist หนึ่งคนต่อทุกๆ 519 คนบนโลก ในปี 2018 ตัวเลขดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 1 คนต่อมิชชันนารีทุกๆ 356 คน
ปัจจุบันมีพนักงานบริการระหว่างแผนกรวม 764 คน ให้บริการทั่วโลก พนักงานเหล่านี้ให้บริการในหลากหลายหน้าที่ รวมถึงการศึกษา การแพทย์ สื่อ การบริหาร งานอภิบาล และอื่นๆ นอกจากนี้ นักเรียนโรงเรียนแพทย์และทันตแพทย์ 84 คนจากมหาวิทยาลัยโลมาลินดากำลังรับใช้หรือเตรียมรับใช้ทั่วโลกในฐานะพนักงานเผยแผ่ที่เลื่อนออกไป
ตั้งแต่ปี 2014 จำนวนโครงการโรงงานของ Global Mission Church ทั่วโลกเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง จากประมาณ 750 โครงการเหลือเพียงไม่ถึง 1,200 แห่งใน 68 ประเทศ ในปี 2018 มีการจัดระเบียบคริสตจักรใหม่ทุกๆ 4.09 ชั่วโมง
“ศูนย์กลางอิทธิพลในเมืองมีเป้าหมายในการก่อตั้งกลุ่มผู้เชื่อใหม่”
เคราส์อธิบาย “ในฐานะผลประโยชน์ พวกเขายังช่วยฝึกอบรมผู้นำและสมาชิกคริสตจักร ช่วยขยายคริสตจักรที่มีอยู่ และส่งเสริมพันธกิจองค์รวม”
ในที่สุด Krause ได้พูดถึง Mission Unusual ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มในการนำแนวทางปฏิบัติภารกิจที่เป็นเอกภาพไปสู่พื้นที่ที่ท้าทายของโลก โครงการนำร่องนี้จัดขึ้นที่โตเกียว เมืองที่มีประชากร 41 ล้านคน และมีโบสถ์มิชชั่นเพียงแห่งเดียวต่อประชากร 741,295 คน
“GC ในการปรึกษาหารือและร่วมมือกับภาคสนามในท้องถิ่น ได้จัดตั้งโครงการริเริ่มเฉพาะด้านวัฒนธรรมเพื่อเคลื่อนไหวเป็นทีมเพื่อสร้างความแตกต่างให้กับพระเยซูในโตเกียว” เคราส์อธิบาย
“ฉันเชื่ออย่างนั้น” เคราส์กล่าวปิดท้าย “มิชชั่นยูนิเวอร์ซัลจะกลายเป็นมิชชั่นปกติในไม่ช้า”
แหล่งข้อมูลมีอยู่ที่ urbancenters.orgสำหรับทุกคนที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดตั้งศูนย์กลางอิทธิพลในเมือง เรื่องราวเกี่ยวกับพันธกิจ สิ่งพิมพ์ วิดีโอ รายการทีวี และทรัพยากรอื่นๆ สามารถดูได้ที่ AdventistMission.org
“ไม่มีวิธีใดที่จะมอบเอกลักษณ์ พันธกิจ และความเป็นผู้นำแก่คนหนุ่มสาวได้ดีไปกว่าการรับใช้พระเจ้าเป็นเวลาหนึ่งปีหรือสองปีในส่วนที่ยากที่สุดแห่งหนึ่งของโลก” Elbert Kuhn รองเลขาธิการ Seventh-day กล่าว คริสตจักรมิชชั่นโลก.
ณ เดือนกันยายน 2019 Adventist Volunteer Services (AVS) มีอาสาสมัคร 1,962 คนในภาคสนาม เพิ่มขึ้น 106 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่เริ่มต้น quinquennium พวกเขากำลังรับใช้ในห้าทวีป ได้รับการฝึกฝนและส่งมาจากมหาวิทยาลัย 31 แห่งและโรงเรียนเผยแผ่ 52 แห่งทั่วโลก ในแผนกอเมริกาเหนือในปี 2019 มีการเดินทางเพื่อเผยแผ่ 362 ครั้งโดยมีเจ้าหน้าที่สนับสนุนภารกิจโดยตรงกว่า 10,100 คนทั่วโลก
คุห์นแนะนำว่าภายในสองสามปีข้างหน้า ให้เปิดโครงการอย่างน้อยหนึ่งโครงการต่อเขตอภิบาล ซึ่งคนหนุ่มสาวสามารถรับใช้เป็นเวลาหนึ่งปีหรือมากกว่านั้น
อาสาสมัครของ AVS นั้นมีความพร้อมในวิทยาลัย ปริญญาโท และปริญญาเอก พวกเขาได้รับการฝึกฝนและเต็มใจที่จะไป แต่น้อยคนนักที่จะรู้ถึงโอกาสที่มีอยู่ทั่วโลก คุห์นกล่าว
“ประสบการณ์เช่นนี้ช่วยให้ศรัทธาของพวกเขาลึกซึ้งยิ่งขึ้น” คุห์นกล่าวปิดท้าย “ความท้าทายของโครงการบำเพ็ญประโยชน์พัฒนาความเป็นผู้นำ เปลี่ยนแปลงลำดับความสำคัญ และสร้างลักษณะนิสัย มาช่วยคนหนุ่มสาวของเราช่วยชีวิตผู้อื่น และในขั้นตอนนี้เราจะช่วยพวกเขาให้รอดเพื่ออาณาจักรของพระเจ้า”
เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> สล็อตแตกง่าย
